Build & DeployConference45min
200 équipes, 1 objectif : Maturité DevOps à grande échelle
La proposition explore l'évaluation de la maturité DevOps d'une organisation, en doublant le nombre de MEP et en réduisant les incidents par deux en un an. Elle mentionne l'acculturation de 200 équipes et l'automatisation du calcul des indicateurs en utilisant les vraies données de production.
Jean-Baptiste LATAPYBPIFrance
Anthony ChenBpifrance
talkDetail.whenAndWhere
Wednesday, April 17, 11:35-12:20
Neuilly 252AB
Ne vous êtes-vous jamais demandé comment mesurer la maturité DevOps d’une organisation ?
Comment savoir si mes pratiques DevOps ont un réel impact sur ma fréquence et ma qualité de livraison ?
On vous parle de l’arrivée... :
Vous savez quoi, on vous donne des indices !
Nous sommes allés demander de l’aide à nos amis de chez Google et récupérer DORA.
Notre réussite est aussi liée à l’automatisation du calcul de ses indicateurs. Non pas en se basant sur la CI et la CD, mais en allant chercher LA VRAIE data en prod.
ET dans un écosystème de > 200 équipes ayant des cultures, métiers, technos et degrés de maturité hétérogène
Comment savoir si mes pratiques DevOps ont un réel impact sur ma fréquence et ma qualité de livraison ?
On vous parle de l’arrivée... :
- Nombre de MEP, de l'organisation, doublé en 1 an 🎉
- Nombre d'incidents, de l'organisation, divisé par 2 en 1 an 💪
- Acculturation de 200 équipes et plein de buzzword (petits lots, feature flipping, workflow Git, VSM, etc..) 🧰, ça vend du rêve ! 😇
- Accompagnements personnalisés 🤝
Vous savez quoi, on vous donne des indices !
Nous sommes allés demander de l’aide à nos amis de chez Google et récupérer DORA.
Notre réussite est aussi liée à l’automatisation du calcul de ses indicateurs. Non pas en se basant sur la CI et la CD, mais en allant chercher LA VRAIE data en prod.
ET dans un écosystème de > 200 équipes ayant des cultures, métiers, technos et degrés de maturité hétérogène
Anthony Chen
J'ai débuté ma carrière en 2008 en tant que développeur.
Au fil des années, ma curiosité et ma volonté d'apprendre m'ont conduit à développer mes compétences dans de nombreux domaines et sur des stacks diverses et variées. J'ai pu ajouter à mon cv des labels tels que 'frontend', 'fullstack' ou encore 'data'.
De plus, ma capacité à prendre du recul sur ce que je fais m'a permis de comprendre les métiers liés au software delivery, afin de mieux saisir les impacts de mes développements sur l'ensemble de la chaîne de valeur.
Depuis quelques années, on me colle l'étiquette DevOps, et mon objectif est, et reste, de permettre la livraison continue de software de haute qualité.
Au fil des années, ma curiosité et ma volonté d'apprendre m'ont conduit à développer mes compétences dans de nombreux domaines et sur des stacks diverses et variées. J'ai pu ajouter à mon cv des labels tels que 'frontend', 'fullstack' ou encore 'data'.
De plus, ma capacité à prendre du recul sur ce que je fais m'a permis de comprendre les métiers liés au software delivery, afin de mieux saisir les impacts de mes développements sur l'ensemble de la chaîne de valeur.
Depuis quelques années, on me colle l'étiquette DevOps, et mon objectif est, et reste, de permettre la livraison continue de software de haute qualité.
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