People & CultureConference45min
Gouvernance partagée & équipe IT : ce qu’on a gardé, abandonné et appris
Retour d’expérience sur la mise en place de modèles organisationnels alternatifs dans une ESN en croissance : réussites, échecs, pratiques adaptées et pistes d’amélioration. Une exploration pragmatique et sans filtre pour renforcer l’engagement, la décision partagée et la cohésion au sein des équipes.
Nicolas PEDEGERTINOCO
Antoine QueinnecINOCO
Et si le prochain modèle d’entreprise restait à inventer ?
Entreprise libérée, holacratie, sociocratie 3.0… les modèles « alternatifs » promettent autonomie, engagement et performance. Mais que deviennent- ils dans une ESN en croissance, avec des consultants en mission, des clients exigeants et des contraintes économiques ?
Chez INOCO, nous avons beaucoup expérimenté : certaines pratiques ont changé durablement notre quotidien, d’autres se sont révélées inadaptées. Une partie des salariés est même devenue associée pour co-construire « la meilleure organisation possible ».
Sans langue de bois et avec humour, venez découvrir notre organisation actuelle, les difficultés rencontrées, les solutions encore en test et les questions ouvertes. Pas de modèle clé en main : un retour d’expérience vivant, imparfait et assumé, avec des actions concrètes à transposer pour renforcer engagement, décision partagée et cohésion.
Vous repartirez avec des idées d’actions, testées et approuvées chez nous, applicables à votre équipe pour renforcer l’engagement, le partage des décisions et la cohésion !
Entreprise libérée, holacratie, sociocratie 3.0… les modèles « alternatifs » promettent autonomie, engagement et performance. Mais que deviennent- ils dans une ESN en croissance, avec des consultants en mission, des clients exigeants et des contraintes économiques ?
Chez INOCO, nous avons beaucoup expérimenté : certaines pratiques ont changé durablement notre quotidien, d’autres se sont révélées inadaptées. Une partie des salariés est même devenue associée pour co-construire « la meilleure organisation possible ».
Sans langue de bois et avec humour, venez découvrir notre organisation actuelle, les difficultés rencontrées, les solutions encore en test et les questions ouvertes. Pas de modèle clé en main : un retour d’expérience vivant, imparfait et assumé, avec des actions concrètes à transposer pour renforcer engagement, décision partagée et cohésion.
Vous repartirez avec des idées d’actions, testées et approuvées chez nous, applicables à votre équipe pour renforcer l’engagement, le partage des décisions et la cohésion !
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