People & CultureConference45min
Neurodiversité & Tech : vos “profils atypiques” sont votre plus grande force
Cette conférence montre comment la neurodiversité devient un atout pour l’innovation et la performance dans la Tech. Grâce à des apports neuroscientifiques, des exemples concrets et des conseils managériaux, elle propose des leviers simples pour valoriser les talents atypiques et instaurer une culture inclusive et efficace.
Amélie RiganoLIDERIS
Cette conférence explore comment la neurodiversité transforme la performance individuelle et collective dans les environnements Tech. À partir de mon expérience de coach de dirigeants neuroatypiques et de 20 ans d’accompagnement en leadership, j’explique comment reconnaître, canaliser et valoriser les modes de fonctionnement atypiques pour en faire un levier d’innovation, d’efficacité et de collaboration. Entre pédagogie, insights neuroscientifiques et exemples concrets d’équipes Tech, la conférence montre comment passer d’une gestion « des écarts » à une stratégie de performance fondée sur la compréhension humaine.
Les clés :
• Comprendre les mécanismes neurocognitifs qui influencent attention, motivation et communication.
• Identifier les talents invisibles des profils atypiques et les activer dans les projets Tech.
• Adapter le management sans complexité : micro-ajustements à fort impact.
• Installer une culture inclusive qui renforce engagement, collaboration et performance.
Audience cible :
Dirigeants, managers, DRH, responsables DSI, équipes tech, resp. inclusion & diversité, formateurs internes, organisations souhaitant comprendre et valoriser la neurodiversité.
Les clés :
• Comprendre les mécanismes neurocognitifs qui influencent attention, motivation et communication.
• Identifier les talents invisibles des profils atypiques et les activer dans les projets Tech.
• Adapter le management sans complexité : micro-ajustements à fort impact.
• Installer une culture inclusive qui renforce engagement, collaboration et performance.
Audience cible :
Dirigeants, managers, DRH, responsables DSI, équipes tech, resp. inclusion & diversité, formateurs internes, organisations souhaitant comprendre et valoriser la neurodiversité.
Amélie Rigano
Entrepreneuse atypique, spécialiste des cerveaux atypiques : j’aide la Tech à transformer la neurodiversité en performance.
Entrepreneuse atypique depuis 2009, j’évolue à la croisée de la pédagogie, de la formation, du coaching de leaders et du monde de la Tech. Titulaire d’un double Master en Management, Commerce & Entrepreneuriat, j’ai plus de 20 ans d’expérience dans la formation et l’accompagnement de dirigeants, managers, leaders et équipes en transformation.
Plongée très tôt dans la neurodiversité grâce à mes cinq enfants et aux profils que j’accompagne, je me suis formée en psychologie, en neurosciences et aux spécificités neuroatypiques (autisme, TDAH, dys, HPI…).
Pionnière dans l’accompagnement des leaders neurodivergents, j’ai fondé l’HappyTik Académie, un parcours destiné à aider dirigeants et entrepreneurs atypiques à se comprendre, canaliser leurs talents et démultiplier leurs résultats.
Aujourd’hui, j’accompagne également les entreprises à reconnaître l’ampleur de la neurodiversité dans leurs équipes et à déployer des politiques inclusives centrées non seulement sur les cadres traditionnels du handicap, mais surtout sur les potentiels, la collaboration et la performance collective.
Entrepreneuse atypique depuis 2009, j’évolue à la croisée de la pédagogie, de la formation, du coaching de leaders et du monde de la Tech. Titulaire d’un double Master en Management, Commerce & Entrepreneuriat, j’ai plus de 20 ans d’expérience dans la formation et l’accompagnement de dirigeants, managers, leaders et équipes en transformation.
Plongée très tôt dans la neurodiversité grâce à mes cinq enfants et aux profils que j’accompagne, je me suis formée en psychologie, en neurosciences et aux spécificités neuroatypiques (autisme, TDAH, dys, HPI…).
Pionnière dans l’accompagnement des leaders neurodivergents, j’ai fondé l’HappyTik Académie, un parcours destiné à aider dirigeants et entrepreneurs atypiques à se comprendre, canaliser leurs talents et démultiplier leurs résultats.
Aujourd’hui, j’accompagne également les entreprises à reconnaître l’ampleur de la neurodiversité dans leurs équipes et à déployer des politiques inclusives centrées non seulement sur les cadres traditionnels du handicap, mais surtout sur les potentiels, la collaboration et la performance collective.
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